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	<title>急诊医学/医院急诊室 - 版本历史</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;以“{{Hierarchy header}} 这是与&lt;a href=&quot;/%E9%99%A2%E5%89%8D%E6%80%A5%E6%95%91&quot; title=&quot;院前急救&quot;&gt;院前急救&lt;/a&gt;联系最密切的部分。是&lt;a href=&quot;/%E5%8C%BB%E9%99%A2&quot; title=&quot;医院&quot;&gt;医院&lt;/a&gt;急诊工作的前哨。从某种意义讲，它是医院的“缩影”。随...”为内容创建页面&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;新页面&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{Hierarchy header}}&lt;br /&gt;
这是与[[院前急救]]联系最密切的部分。是[[医院]]急诊工作的前哨。从某种意义讲，它是医院的“缩影”。随着[[急诊医学]]已成为独立的专科，它的组织和任务也有了新的含义和形式。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
（一）组织结构急诊医学是一个跨学科专业，急诊室是进行急诊医学实践的场所。一个临床医师如缺乏急诊工作的训练，他就不可能是一个完善的临床医师。因此在任何时候，急诊室内均需有各专科轮流派来的医师值班工作。另一方面，急诊专业的医师也需要轮流到其他科室工作，特别是[[内科]]的[[心血管]]组、[[呼吸]]组，[[外科]]的[[普外]]组，以及[[麻醉科]]。在[[急诊科]]和ICU联合为一专科的医院，急诊专业医师的工作范围就广宽一些，如为两个专科（行政科室），急诊专业医师更需到ICU或CCU轮转学习。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
从行政管理来看，急诊科应与其他临床科室有同样的编制。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
（二）任务特点　急诊室每天接待的急症病人，极大多数（95%以上）是一般急症。需[[急救]]或组织专业人员急救的属少数（每天1～1.5人）。但如忽视或轻视极大多数急症病人的处理，其中有一部分就有可能演变成重症或甚至危重症病人。因此对每1例来急诊室就诊的病人都应认真对待。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
（三）科研工作和教学工作&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1．教学工作 急诊医学既然已是一门很年青的专科，培训大量专业医师是当务之急。目前只能从两条道路来培训；急诊医学临床研究生和接收住院医师。此外也应为其他医院培训进修医生。接收医学院的实习医师。有条件的单位，可以举办“急诊医学培训班”或急诊医学中某一专业的学习班，如“[[复苏学]]培训班”等。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2．研究工作由于急诊医学是跨科专业，所以它的科研工作必然与其他临床科室可能重叠。但是随着医学的进展，与急诊医学有关的科研工作也越来越专业化。例如复苏学的研究，[[休克]]的研究，[[复合伤]]的研究，[[循环衰竭]]或（和）[[呼吸衰竭]]的研究等等都进展得很快，而且越来越多地由急诊医学的专业医师去研究。&lt;br /&gt;
{{Hierarchy footer}}&lt;br /&gt;
{{急诊医学图书专题}}&lt;/div&gt;</summary>
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